人们

对包容性和多样性的关注提供了一个框架来欣赏和庆祝差异并创造这样做的环境。这开辟了创造高水平组织绩效的可能性。对员工采取包容性行动可以减少排斥感,而排斥感通常会削弱归属感。当员工无法在工作中感受到真实的自己时,他们的工作场所满意度就会降低,对工作的意义也随之降低,并且常常一只脚离开了门外。能够找到“真正包容”与“表面包容”之间的区别并为真正包容做出贡献的组织支持员工感到被包容、参与和被接受。

Winthrop 大学财务规划主任兼 Carroll Financial 财务顾问 Philip Gibson 回答了诸如“成为倡导者意味着什么?”等问题。和“顾问如何支持多样化的学生?”帮助顾问发现成为边缘化群体倡导者​​的方法。