沃尔玛虽然是改进的新趋势。沃尔玛解决方案

沃尔玛虽然是改进的新趋势。沃尔玛解决方案

您是否可以让您的员工提早获得这些薪水的一部分,他们是否真的需要吗?这就是沃尔玛正努力解决的相关问题,因为这些员工中有许多人发现难以维持生活。

在工资和人力资源方面,Instapays或支出在计划的工资之前支出是绝对热门的话题。一些公司对他们僵持不下,而另一些公司则开始热衷于这一概念。

沃尔玛解决方案

作为一个拥有大量员工的经理人,沃尔玛由于其工作方法而受到不断的审查。当其员工报告有关双周发薪日的经济压力时,企业进行了倾听。

沃尔玛从他们的员工那里得到的信息恰好完全是关于双周发薪的经济原因所获得的更多信息。很长一段时间没有薪水,导致他们转向危险且代价高昂的解决方案,例如发薪日垫款,房租协议以及从亲人那里借钱。

沃尔玛并不孤单。即使许多公司正在考虑将月薪日转换为一种解决方案,以削减成本,但他们的员工仍在努力在每个薪金日的7天之内维持生计。

个人意外费用–如汽车修理或急诊室退房–可以将个人资金投入混乱。实际上,美联储(Federal Reserve)估计,有31%的美国人为满足当前的账单而战,而46%的美国人可能难以接受超过400甚至更多的快速付款。

沃尔玛在面对员工反抗和公众抵制时发现了一种革命性的解决方案。他们期待的是财务上也称为管理层的方法,以及称为Instapays的预付薪水支付方法。沃尔玛员工免费享受八次免费服务,现在可以在年初获得部分薪水。

工资困境

看来是一个很好的解决方案–从普通员工的角度来看,这是一个了不起的选择。它也可能会变成一种革命性的补充,使包裹公司可以提供的全部总优势具有革命性。还有谁为您提供无息贷款?

但是,对于公司而言,预付薪水支付可能是一场噩梦。下面列出了一些合理的原因说明:

不可预测的数量。几乎不可能确切预测出多少工人会要求Instapays,以及多久一次。沃尔玛通过将每名工人每年限制为八名来详细说明这一点,但这仍然允许进行很大程度的变更。

复杂的灾难。如果发生飓风或暴风雪等当地灾难,雇主可能会看到Instapay请求的突然增加。在薪水支付开始时,企业可以吸收100%的参与吗?

管理困境。然后是日常系统设置和管理的烦人问题。沃尔玛必须:设计个性化系统,向员工推广该应用程序,使用其他名为PayActiv的支付业务解决方案,并管理持续的薪资借方和贷方。足以使任何工资单业务员颤抖。

工作纠纷。猜猜谁不喜欢Instapay:工会。尽管看起来他们似乎会支持某种对员工有帮助的事情,但这些通常通常是针对那些通常不会增加工资的解决方案。倡导工作的人宁愿看到雇主通过加薪来减轻雇员的经济压力。

过度使用。某些雇员群体将试图像雇主提供的任何福利一样,努力突破界限。沃尔玛预见到这一点,允许工人达到或超过每年八次的收费标准,每次向您收取3美元的费用。从理论上讲,仅此一项费用就应该为该程序的管理付费。使用,它继续被注意到。

伦理道德问题 。当您查看发薪日贷方的头寸时,这种新的抵押贷款将公司放置在公司中。现在实际上激励了雇主,以鼓励雇员依靠他们来应对经济紧急情况。那是令人敬畏的合乎道德的领域。

也许不适合初学者

重要的是,雇主要非常谨慎地对待Instapay。尽管这对工人是一个很好的优势,但系统管理却非常棘手和简单 发薪日贷款喜 愚蠢。想象一下,尽早为您的大部分员工付款,然后无意中在发薪日支付全部款项可能是一场噩梦。

沃尔玛已经在进行各种噩梦。它的许多工人正在使用非常早的再付款,然后忘记了这样做,或者声称沃尔玛犯了大错。每当这些雇员的发薪日滚动时,现金似乎都紧缺,就再次开始循环。

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